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云南11选5走势分析:今天去面試,面試官一句話問倒我了,他說:“我為什么雇傭你”,我該怎么回答呢?

來源:商丘人才網 商丘招聘網 時間:2019-05-19 作者:興商人才網 瀏覽量:

体彩网云南11选5 www.gujob.icu 作為面試官,這樣的問題我也問過。面試的問題是講究面試場景,另外針對不同的面試者和不同的面值狀態,其中含義也各不相同。對應的回答方式也各不一樣。

我們先來看一下,面試官為什么會問這樣的問題。

面試官在面試過程中的每一個問題都有他的目的性,都是基于崗位需求和對于面試者的能力或素質進行評估的依據。

1.如果在面試的開始,面試官直接問你這個問題,其實是想了解你對于應聘崗位的了解情況。

既然面試,首先要對面試的企業和崗位有一個清晰的了解,這是成功面試的前提,也是企業對于面試者最基礎的期望。如果一個面試者對于自己面試的企業和崗位一無所知或者模糊不清,意味著崗位匹配的不確定性,面試的效率和效果就會大打折扣。這樣的面試對于面試官和面試者個人都是不負責任的。

所以,面試官一開始就開門見山的就問你這個問題,潛臺詞是說“你對我們了解嗎?對崗位了解多少?”。這就到了考驗應聘者之前準備工作做的是否充分的時候了。

2.如果在面試過程中問你這個問題,是對你崗位工作信心和貢獻能力的考察

在交流了一段時間以后,面試官對你的思維和能力有了一定程度的理解。但是,招聘不是目的,招聘的新人能夠適應崗位并且能夠在崗位上創造公司期望的價值,達到績效合格才是主要的。

在面試官那里可能已經對你的適配情況有了一個評估,但是為了進一步明晰對你的判斷,或者企圖發現你身上的跟多的亮點,面試官會問你這個問題。這個問題的潛臺詞是說:“你真的行嗎?”

真的行不行,其實無論應聘者和面試官都不知道,也不可能知道,因為這需要事實的驗證,但是起碼要有態度、有信心,聽上去像那么回事才好。

所以,面試者要從自己崗位的勝任能力角度進行考慮作答。

3.面試是交易的過程,面試官在價值判斷上需要逆向參考,所以會問這樣的問題。

到底面試者值多少錢,到底應該給他什么樣的薪資價位。這樣的問題會徘徊在面試官的腦海中。比如已經到了談薪的階段或者準備談薪的階段,為了摸清面試者的心理價位和可承受空間,面試者會問這個問題;當然,如果面試者已經提出薪資要求,企業還在猶豫不決的時候也會提問這個問題。

這種基于價值導向的問題是很多企業都會考慮的。當然,為了測試面試者的抗壓能力和思維清晰程度,一樣可以提這個問題。很多面試者在面對這個問題的時候會有些懵,因為太直接,而且不好組織語言回答

對于面試者這個問題的焦點在哪里?

被問到這個問題,沒有什么奇怪的。但是面試者必須知道問題的焦點在哪里,才有可能有恰當的回答。

1.測試面試者的心理狀態和思維清晰度。

在面試的時候,有些面試者容易慌張,因為準備不充分、思路不清晰或者不自信,都會導致對這個問題的回答不清楚、不清晰或者跑題。如果這樣的話,面試者的素質就要被打折,而且不能夠說服面試官,從而被扣分。

2.測試面試者自身能力與崗位匹配性

對于崗位有認知是必須的,但是自己到底有什么優勢、有什么特長,自己的特長和優勢能否在面試的崗位上進行發揮,能否勝任并有所成就。這個問題不僅是企業要考慮的,也是面試者要考慮的。

面試者必須對自己能力、素養與企業的需求之間有一個清晰的判斷。如果只是為了回答問題而忽略了背后的真正邏輯,很可能文不對題,錯失機會。

3.面試者的問題和目標導向能力

企業不需要庸庸碌碌的員工,所有的人都有其價值,所有價值的體現都是在問題的解決上的。

你知道自己面試要解決企業的什么問題嗎?知道自己來到企業能在那些方面幫助企業,能夠實現怎樣的工作目標嗎?如果不清楚,你的價值判斷就是模糊的。目標導向性不強,用企業的眼光來看,就是不知道自己來企業到底能干什么。另外問題和目標不清晰,也會讓企業懷疑你的薪資要求的合理性。

所以,基于能力、問題、目標價值的思維,是企業問你這個問題的關鍵。

那么作為應聘者應該如何回答呢?

因為不同人面試的崗位不同,面試的企業不同,自身能力和條件不同,很難有一個統一的答案。但是應該遵循以下三個基本的原則:

1.不要排斥或者拒絕這樣的問題,信心是第一位的。

要對自己充滿信心,既然然企業問出了這個問題,就按照自己的思考回答就好了。

有些應聘者面對這個問題的時候會沉默不語或者臉上露出不滿的情緒,都是不好的。要知道,你是來應聘的,你的目標是應聘成功,而不是鬧脾氣或者讓自己不高興來的。

2.清晰陳述自己面試崗位的目標需求和問題導向。

面對這樣的問題要從兩方面進行回答。

就如同市場交易一樣,讓對方覺得你是貨真價實的,是值得交易的。

要表現自己的這個特征,就需要了解和明白面試崗位的具體職責和要達成的績效目標。面試公司的HR事先是告訴過你一些相關信息的,不明白的情況下要反復確認。

回答時首先說明自己面試崗位的問題及績效要求,接著說明自己能夠解決這些問題和達成要求目標的條件與實際情況。這樣,聽上去不但清楚而且能夠讓人信服。

3.一定要思維清晰,陳述條理。

很多面試者面對這個問題的時候,也注意從需求和自己的能力供給兩個維度進行陳述,但是會犯兩個錯誤。一個錯誤是對于企業崗位的問題及目標需求陳述不清晰,對自己能力的匹配性陳述根本與崗位的真實需求無關;另一個錯誤就是發散性太強,即使對自己能力匹配性的陳述也是亂七八糟。

比如,我曾經問一個應聘財務經理的面試者這樣的問題,他的回答是有很多年的工作經驗,做過很多財務工作,所以工作能夠做好。這種回答是毫無說服力的。因為工作經驗和工作能力不一定成正比,而個人的實際能力根本沒有陳述?;褂幸恍┗卮鹱約合感?、有責任心等等。應該說,任何工作都需要責任心,企業只要你的責任心有什么用呢?企業要的事能夠解決它的問題!

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